# Корпорация "Человеческое чувство"

Леонид Александрович Ашкинази

Корпорация "Человеческое чувство"


М.В.


I


- Прошу прощения... это офис корпорации "Человеческое чувство"?

- Судя по табличке - да.


Девица улыбается, молодой человек смущен, но после паузы

продолжает:


- А с кем бы я мог поговорить насчет приема на работу?

- Вот по тому коридору, первая дверь налево, мистер Смит.


Девушка на ресепшене еще раз лучезарно улыбается, и молодой

человек, слегка приободрившись, направляется куда сказано.


* * *


- Вы хотите у нас работать?

- Да.

- Резюме?


Молодой человек протягивает, мистер Смит читает - благо читать

немного - и кивает в том смысле, что, значит, прочел.


- И что же вы хотите делать?


Молодой человек ошарашен.


- Я полагал, что если у вас есть открытые позиции... то... то,

что надо делать на этих позициях...

- Конечно. Но, во-первых, у нас довольно гибкая структура.

Во-вторых, нам очень важно, что хочет делать человек. Что он сам

хочет делать. Поэтому мы и спрашиваем. Так вот, что вы хотите

делать?


- Я прочел у вас на сайте, что ваша корпорация видит свою

задачу... в эпоху уменьшения роли человеческих чувств в жизни,

в эпоху замены действий людей действиями машин, распространения

устройств, рассылающих поздравительные открытки и

соболезнования, программ, ведущих психотерапевтические

разговоры с людьми, в эпоху замены чувств суррогатами... в эту

эпоху... видит свою задачу в вызывании у людей настоящих

человеческих чувств, в демонстрации того, что люди еще способны

испытывать чувства и отзываться на них...


Пауза.


- Ну так...

- Я хочу..

- Но вы, собственно, это уже делаете.

- Что?!

- Вы проявляете чувство. Вы смущаетесь. Это тоже человеческое

чувство. Так что все в порядке - вы можете испытывать чувства.

По крайней мере простейшие. А теперь преодолейте это чувство.

Не бойтесь. Дайте руку. Здесь не очень высоко, вы не упадете.

Говорите спокойно. Я хочу...

- Я хочу испытывать чувства.

- Вот и чудесненько. Вы не только можете испытывать чувства - что

вы только что продемонстрировали, вы не только можете их

проявлять, вы еще можете их преодолевать. Весь спектр налицо!

Замечательно. Простите мне этот маленький тест. Мы будем рады с

вами работать. Теперь давайте я введу вас в курс дела...


* * *


... понимаете, людям все-таки трудно... жизнь быстра и

напряженна, многие люди совсем разучились испытывать чувства...

теперь представьте себе, что человек хочет, но не может, знает,

что это бывает, и понимает, что должен, а не может... это травма,

правда?.. а тут мы, мы поможем, мы проявим... позвоним, поздравим

от его имени, или соболезнование выразим... или скажем - не звони

мне больше, я тебя не люблю... или, чем черт не шутит, в любви

объяснимся... мы очень нужны людям, друг мой, мы просто завалены

заказами, мы не справляемся с работой... на соболезнования у нас

срок три дня, а на объяснения в любви - две недели, это же

форменное безобразие, она за это время другого полюбит...


II


- Вы вызывали меня, мистер Смит?

- Да, друг мой, садитесь.


Пауза.


- Вы помните, какой разговор состоялся у нас с вами пять лет

назад?

- Конечно, сэр. Ровно пять лет назад вы принимали меня на работу.

- О, как приятно... ну так вот, мой мальчик, сегодня мне

досталась не менее приятная задача. Руководство фирмы поручило

мне сообщить о вашем повышении.

- Спасибо, сэр.

- Ну, это спасибо не мне. Во-первых... А во-вторых, вы это более

чем заслужили. Я же за вами все время наблюдал. С сегодняшнего

дня вы - начальник отдела.

- Какого?

- Моего.

- О... а вы, сэр?

- Я тоже получил повышение, мой мальчик.

- Поздравляю вас, сэр!


Пауза. Секретарь вносит кофе.


- Теперь я должен тебе кое-что рассказать. Пять лет назад я не

мог сказать тебе об этом. Да и вчера - тоже. Есть, знаешь ли,

внутрифирменные традиции. Неписаные нормы... Скажи, мой

мальчик... тебе никогда не приходило в голову, что мы лишаем

людей эмоций? Что облегчая им отказ от проявлений эмоций, мы

провоцируем их на отказ от эмоций вообще. Что мы в конечном

счете отучаем их от эмоций?

- Мне отвечать честно, сэр?

- Конечно. Ты ведь понимаешь, что я отвечу именно так и, стало

быть, твой вопрос - обращенная ко мне просьба принять часть

ответственности за твои слова?

- Понимаю.

- Хорошо. Отвечай.

- Я действительно думал об этом, сэр. Но я полагаю, что этот

вопрос должен возникать рано или поздно у любого сотрудника,

там более - на старших должностях. Значит, этот вопрос ставился

и, скорее всего, был решен нашим теоротделом.

- Ты прав, но не до конца. Наши теоретики довольно давно

показали, что демонстрация людям эмоций побуждает их

испытывать. И хотя кому-то мы помогаем их не испытывать, но

остальным - как раз наоборот. И в целом эффекты

уравновешиваются.

- То есть наша деятельность, как я и предполагал... как я и

надеялся, не вредна?

- Она полезна. Во втором приближении она даже полезна, ибо те,

кто прибегает к нашей помощи, - это не те, кто становится

объектом наших действий. В отношении способности испытывать

эмоции - это разные люди! А эффект нелинеен. И степень лишения

эмоций первых, уже не слишком эмоциональных, оказывается меньше

степени возбуждения эмоций во вторых.


Пауза.


- Более того. Специальной техникой можно ослабить воздействие на

первых и усилить - на вторых. С завтрашнего дня ты

отправляешься на месячные курсы в загородную резиденцию нашей

фирмы. Первая неделя там будет релаксационная.


Пауза.


- Смешно сказать, но я тебе завидую. Кстати, ты и остальные три

недели там будешь не только работать... Завтра можешь не

спешить. Машина будет ждать тебя у третьего подъезда в 12.00.

Кабинет можешь оставить себе свой - или переберешься сюда? Я

все равно его оставлю - мне теперь положен другой... так как?

- Почту за честь, сэр...

- Отлично. Тогда скажи Синди, она вызовет тебе техников, а они

переставят компьютер и перенесут твои вещи. Завтра личных вещей

можешь с собой не брать, там все есть... Когда приедешь и

устроишься, позвони мне. Сообщи, как устроился, хорошо?

- Да, сэр.

- Кстати, твоя зарплата увеличится вдвое. Бонусы - соответственно.


* * *


... Вовремя мы его повышаем... вовремя... и курсы вовремя...

Психологи уже зафиксировали у него первую фазу выгорания...

хорошая психика, утомление наступает медленно, так что все

обойдется... после тренинга, после релакса, на новой должности, с

новой информацией, с новыми задачами...


Человек стоит у окна. Смотрит на сказочно красивый пейзаж и

думает: "...а я? Что я? Я после этой фазы проработал шесть, нет -

семь лет... ну что ж... и он через семь лет узнает то, что узнал

вчера я... если узнает... если доработает..."


III


- Вызывали, сэр?

- А ты держишься молодцом.

- Стараюсь, сэр. Женщины это любят.

- Да-а... Небось, кому другому ты бы это не сказал, а?

- Да, сэр. - Хорошо. Ты всегда был честен и краток, мой мальчик.

Буду честен и краток и я. С сегодняшнего дня ты -

вице-президент. С соответствующим увеличением зарплаты, бонусов

и доли акций. Кроме твоего отдела, тебе будут подчинены еще

четыре. То есть треть фирмы, включая теоротдел и оперативный

отдел. То есть такая треть, что почти половина.

- Понятно, сэр. То есть спасибо, сэр.


Пауза.


- Но, сдается мне, вы еще что-то хотите сказать.

- Да, мой мальчик. Точнее, не столько хочу, сколько должен. Две

вещи. Слушай внимательно.

- Да, сэр.


Пауза.


- Первая. Никто никогда не скажет тебе ничего "следующего".

"Следующей истины" в нашей фирме нет. Не потому, что ты не

станешь президентом. А потому, что президента в нашей фирме

нет.

- ?!

- В нашей фирме нет президента. Ты становишься вице-президентом,

таким, как я и Мэри - ты ее ведь знаешь? Выше нас нет никого. Потому

что в корпорации "Человеческое чувство" не может быть первого лица.

Мы равны, и это наш мессидж, хотя о нем знают очень немногие. Наша

миссия. Ты понял, мой мальчик?

- Да, сэр.

- Теперь второе. Не доказано, что мы помогаем людям испытывать

эмоции. Скажи спасибо, что не мешаем. Но хотя мы и не помогаем,

мы все равно работаем и будем работать. Наша миссия - не

помогать. Если это происходит - это нам бонус. Наша миссия -

хранить. Эмоции должен ктото испытывать. Ты понял меня, мой

мальчик?

- Да, сэр.


Пауза.


- Ты предпочитаешь остаться в своем кабинете? Хотя по традиции

тебе было бы лучше...

- Конечно, сэр.

- Отлично. Тогда скажи Синди, она вызовет тебе техников, а они

переставят компьютер и перенесут твои вещи.